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江西中烟井冈山卷烟厂拉开零配件“修旧利废”
发表时间:2018-06-11

江西中烟井冈山卷烟厂拉开零配件“修旧利废”工作序幕


  为有效落实公司精益管理和降本增效工作要求,全面推进企业零配件“修旧利废”工作,近日,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂对设备零配件“修旧利废”工作实施进行了详细认真地部署,拉开了“修旧利废”工作的序幕。

  一是明确工作目标。根据公司及本厂精益管理、降本增效工作要求,强化成本意识,进一步挖掘企业降本潜力,提升企业设备维修技术骨干的专业业务能力,体现维修工作的价值,达到补充保障企业零配件供应的目的。

  二是组织安排工作。成立零配件“修旧利废”工作领导小组和零配件鉴定小组,把工作细化到各个部门,并对工作的职责进行了具体分工,做到职责分明,各负其责。

  三是提出工作要求。要求各职能小组对废旧零配件修复的状态、修复价值、修复件质量的鉴定、修复件金额等进行确认后再上报相关职能部门,以及其他工作要求都做了详细的注解,做到条理清晰,一目了然。

  四是强化考核激励。为激发员工对“修旧废利”工作的热情,对修复件的修复人或小组实行了奖罚分明的激励考核。将零配件“修旧利废”年度金额目标分解至车间,按修复件价值实行分级奖励标准,并纳入各车间年度创新改善总体工作积分评价及技术技能人才个人年度专业业绩评价范围,同时对弄虚作假的行为提出了处理意见。

  目前,此项工作的实施方案已传达至各个车间,各个车间都在积极响应,采取行之有效的措施推动零配件“修旧利废”工作的深入开展,不断完善企业精益管理,切实实现降本增效的工作目标

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